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COOPÉRATIVE Coopain (Pérou)
• Histoire de la coopérative
Située au Pérou, la coopérative agricole de COOPAIN (Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo) basée à Naranjillo fut créée le 20 décembre 1964 avec comme but pour les agriculteurs de se passer des intermédiaires qui s’accaparaient une part importante des richesses et donc de manufacturer les produits directement sur les lieux de production. Le premier président du conseil d’administration fut Don Leoncio Lescano Alva et le premier président du conseil de vigilance fut Don Victor Reyes Roca ; ces derniers initièrent le destin de la coopérative agricole Naranjillo.
Durant les 46 années de vie institutionnelle de la coopérative, 21 personnes ont occupé le rôle de président du conseil d’administration et 23 présidents ont administré le conseil de vigilance. A partir de l’année 1974, les membres de la coopérative agricole de Naranjillo ont désiré avoir un cacao engendrant une plus grande valeur ajoutée. C’est le 15 Septembre 1985 que ce souhait a été exhaussé grâce à l’appui financier de chaque agriculteur en fonction de ses moyens, grâce au PNUD (Projet des Nations Unies pour le Développement) mais aussi grâce au soutien de la Banque Industrielle et de la Banque Agricole du Pérou.
• Les bénéfices liés au Commerce Equitable
La création de la coopérative et la démarche de commerce équitable ont permis aux producteurs de Naranjillo de cultiver un cacao plus rémunérateur, de manufacturer directement la production sur place et de percevoir un revenu décent pour leur travail. Cette diversification des sources de revenus s’accompagne aussi d’un respect de l’environnement. Aujourd’hui, la coopérative détient un grand nombre de certifications qui lui confèrent une crédibilité importante sur les marchés internationaux : certification européenne de production biologique, certification étasunienne de production biologique, certification japonaise de production biologique, label Max Havelaar, etc.
Aujourd’hui, la coopérative peut compter sur 2741 agriculteurs dédiés à la production biologique pour les marchés américain, européen et japonais. Au sein de Coopain, 284 autres agriculteurs s’occupent spécifiquement du café dédié aux magasins Starbuck, source de revenus importante pour la coopérative.
• Témoignages de producteurs
« Notre but est de devenir les leaders au niveau national et international de la production et la commercialisation du cacao, du café et autres produits positionnés sur les marchés qualitatifs combinant une gestion sociale et une gestion environnementale responsables. »
Située au Pérou, la coopérative agricole de COOPAIN (Cooperativa Agraria Industrial Naranjillo) basée à Naranjillo fut créée le 20 décembre 1964 avec comme but pour les agriculteurs de se passer des intermédiaires qui s’accaparaient une part importante des richesses et donc de manufacturer les produits directement sur les lieux de production. Le premier président du conseil d’administration fut Don Leoncio Lescano Alva et le premier président du conseil de vigilance fut Don Victor Reyes Roca ; ces derniers initièrent le destin de la coopérative agricole Naranjillo.
Durant les 46 années de vie institutionnelle de la coopérative, 21 personnes ont occupé le rôle de président du conseil d’administration et 23 présidents ont administré le conseil de vigilance. A partir de l’année 1974, les membres de la coopérative agricole de Naranjillo ont désiré avoir un cacao engendrant une plus grande valeur ajoutée. C’est le 15 Septembre 1985 que ce souhait a été exhaussé grâce à l’appui financier de chaque agriculteur en fonction de ses moyens, grâce au PNUD (Projet des Nations Unies pour le Développement) mais aussi grâce au soutien de la Banque Industrielle et de la Banque Agricole du Pérou.
• Les bénéfices liés au Commerce Equitable
La création de la coopérative et la démarche de commerce équitable ont permis aux producteurs de Naranjillo de cultiver un cacao plus rémunérateur, de manufacturer directement la production sur place et de percevoir un revenu décent pour leur travail. Cette diversification des sources de revenus s’accompagne aussi d’un respect de l’environnement. Aujourd’hui, la coopérative détient un grand nombre de certifications qui lui confèrent une crédibilité importante sur les marchés internationaux : certification européenne de production biologique, certification étasunienne de production biologique, certification japonaise de production biologique, label Max Havelaar, etc.
Aujourd’hui, la coopérative peut compter sur 2741 agriculteurs dédiés à la production biologique pour les marchés américain, européen et japonais. Au sein de Coopain, 284 autres agriculteurs s’occupent spécifiquement du café dédié aux magasins Starbuck, source de revenus importante pour la coopérative.
• Témoignages de producteurs
« Notre but est de devenir les leaders au niveau national et international de la production et la commercialisation du cacao, du café et autres produits positionnés sur les marchés qualitatifs combinant une gestion sociale et une gestion environnementale responsables. »
Produits en provenance de cette coopérative
Engagement n°13
CONTRACTUALISER SUR LE LONG TERME
Nous nous engageons sur le long terme avec les organisations de petits producteurs partenaires. Cet engagement est contractualisé et permet ainsi à nos partenaires de mieux planifier leur développement, qui dépend aussi de votre fidélité… À nous de vous donner toujours plus de satisfaction à consommer leurs produits !
En savoir plus sur les engagements Alter Eco

un objectif d'autonomie
En mettant en place une relation commerciale différente et privilégiée,
Alter Eco cherche à offrir un maximum de débouchés aux groupes de
petits producteurs partenaires tout en favorisant leur autonomie, gage
de leur développement durable. Dans la pratique, si l’autonomisation
peut être considérée comme l’objectif ultime du Commerce Equitable, il
est rare qu’une coopérative s’affranchisse de sa relation avec les
clients du Commerce Equitable. Le processus qui permet d’y parvenir est
long, il se mesure en dizaines d’années et c’est pourquoi il est
indispensable de s’engager dans la durée auprès d’une coopérative
partenaire. C’est pourquoi aussi Alter Eco se doit de trouver des
débouchés à long terme pour ces produits.

