Alter Eco

Audit et outils de contrôle
Situation sur le marché
Les marques proposant des produits issus du Commerce Equitable se reposent généralement sur ce système de certification et délèguent par conséquent au label le travail de contrôle et d’audit. Ces entreprises payent une redevance à l’organisme certificateur afin de financer ce travail d’audit et de contrôle.
Position et actions d'Alter Eco sur cette question
En tant qu’organisation de Commerce Equitable, membre de la Plateforme française du Commerce Equitable (www.commercequitable.org ) et de l’IFAT (International Fair Trade Association ; www.ifat.org ), Alter Eco a toujours considéré avoir une responsabilité d’amont en aval, du producteur jusqu’au consommateur ; Depuis 1998, nous avons joué un rôle moteur dans le développement du Commerce Equitable et entendons contribuer à façonner ce secteur conformément à notre ambition et à nos exigences. Nous prétendons être un « acteur » du Commerce Equitable, au sens propre, c'est-à-dire au sens de « celui qui agit ». Pour atteindre cet objectif et pour être un interlocuteur crédible, mais aussi pour être capable de fournir à nos partenaires distributeurs ainsi qu’aux consommateurs toutes les garanties que ceux-ci sont en droit d’exiger, nous avons toujours considéré que nous devions avoir une parfaite maîtrise des filières et garder notre indépendance de vue. Nous avons toujours voulu être en mesure d’évaluer et de défendre les projets de coopératives qui nous paraissent les plus sérieux, les plus ambitieux et les plus efficaces en termes de développement. Nous souhaitons également pouvoir identifier des produits originaux, des savoir-faire traditionnels et authentiques, et nous faisons ce métier par passion des rencontres et des hommes.
Ainsi, l’activité d’Alter Eco a toujours reposé sur les deux pieds que sont la connaissance et la maîtrise des filières d’une part et la distribution et l’attractivité de l’offre d’autre part.
Depuis 1998, nous utilisons donc et enrichissons nos propres méthodologies d’audit et de contrôle des filières qui nous permettent, en complément de la labellisation Max Havelaar, d’avoir une parfaite connaissance des filières et des problématiques locales. Au sein de notre équipe, le département Audit et Sourcing joue un rôle clé au même titre que le département Commercial ou le département Financier. Il veille à ce que nous gardions bien le cap d’un Commerce Equitable exigeant et efficace pour les producteurs et à ce que nous sachions évaluer les effets de notre travail au Sud.
Cette originalité et ces méthodologies propres font d’Alter Eco l’acteur le plus reconnu pour son sérieux et son engagement d’amont en aval des filières.
C’est également cette connaissance unique des filières et des problématiques locales qui justifie que le responsable des audits d’Alter Eco ait été choisi par FLO-Cert pour siéger à son Comité de Certification qui se réunit pour statuer sur la labellisation et les éventuelles dé-certifications des organisations de producteurs.
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Engagement n°1
Défendre et promouvoir un Commerce Equitable ambitieux et exigeant
Nous sommes engagés depuis 1998 pour un Commerce Equitable exigeant. Nous souhaitons offrir un maximum de débouchés aux groupes de petits producteurs partenaires tout en préservant leur totale autonomie.
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Engagement n°13
CONTRACTUALISER SUR LE LONG TERME
Nous nous engageons sur le long terme avec les organisations de petits producteurs partenaires. Cet engagement est contractualisé et permet ainsi à nos partenaires de mieux planifier leur développement, qui dépend aussi de votre fidélité… À nous de vous donner toujours plus de satisfaction à consommer leurs produits !
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